临近新年，八闽大地处处洋溢着喜庆。在全面推进乡村振兴、积极应对人口老龄化的时代背景下，一场由达利集团发起的爱心公益正在福建惠安温暖传递。2月11日，第17届惠安县亮亮教育基金会爱心敬老金发放仪式正式举行。1130万元敬老金如约发放，为寒冬中的老人送去温暖与关怀。这一坚持，已是第17个年头——从2010年至今，累计逾1.3亿元捐赠额、超13万人次受益的数字背后，不仅是达利集团这一家企业的公益长跑，更折射出中国民营企业践行社会责任的深度与温度，为守护最美“夕阳红”写下了生动注脚。
17年坚守：从“承诺”到“习惯”的公益自觉
“每年拿敬老金的日子，我们都非常期待！这1000元敬老慰问金，能让老人们过个开心年，更让困难老人感受到尊重和关爱。”螺城镇老人的话语，道出了无数受助者的心声。这份特别的“春节礼物”背后，是达利食品集团董事长许世辉“尊老敬老”的初心：2010年设立爱心敬老金，专为60岁以上、无退休金的老年人提供生活补助。彼时，这笔捐赠被视为企业的“阶段性善举”；而17年后的今天，它已升华为一种“不间断”的公益自觉。
展开剩余72%数据显示，近几年达利敬老金每年发放额度连续突破1000万元，从2025年的1081万，到2026年的1130万，受益老人增长4.5%。这种“逆增长”背后，是企业对老龄化社会痛点的敏锐洞察——当社区60岁以上老人数量逐年增加，达利集团选择“按需调整捐赠规模”。正如达利食品集团总裁、基金会理事长许阳阳所言：“公益不是‘完成任务’，而是‘回应需求’。我们希望用持续的行动，让更多老人感受到社会的温暖。”
1.3亿元：不仅是“资金”更是“文明符号”
1.3亿元能做什么？在达利集团的公益路上，它被量化为13万次“尊严守护”：有老人用这笔钱置办新棉被，有老人以此支付医疗费，更多老人则将它存入银行，作为“应急备用金”。但其价值远不止于此——这笔资金更成为撬动社会敬老风尚的“支点”。
在福建惠安县，每年春节前，达利敬老金发放仪式已成为“固定节目”。达利集团还会贴心准备新年礼盒，装满企业生产的食品，传递着“共享发展成果”的心意。这种“物质+精神”的双重关怀，让公益从“单向捐赠”变为“双向互动”，不仅给了老人‘钱’，更给了他们‘被看见’的温暖。
达利集团持续17年的敬老金捐赠，是社会力量参与养老服务体系建设的典范。这笔资金不仅缓解了部分老年群体的经济压力，更重要的是，它探索出了一条“政府引导、企业出资、社区落地”的协同养老模式，为县域养老服务提供了可复制的实践经验。
更深远的影响在于示范效应。得益于包括达利集团在内的社会力量支持，惠安县近年来在养老服务方面的社会满意度持续提升。这种“一花引百花开”的局面，正是企业社会责任的最高体现——不仅自身行善，更推动整个社会形成向善的风气。
企业责任升维：从“财富创造”到“价值共创”
在达利集团的公益版图中，敬老金只是其中一块拼图。从捐资10亿元兴建亮亮中学，到设立教育基金累计发放超1.35亿元；从抗震救灾的快速响应，到“中华慈善奖”的三度加冕，其公益实践始终与国家战略同频共振：教育公益呼应“人才强国”，敬老捐赠助力“积极老龄化”，灾后援助体现“人民至上”。
这种“同频共振”的背后，是企业对“社会责任”的深刻理解：真正的责任不是“锦上添花”的点缀，而是“融入血脉”的基因。在达利集团内部，“诚信、创新、务实、进取”的企业精神与公益理念深度绑定——员工参与志愿服务超2.5万人次，公益已成为企业文化的核心基因。
站在第17个年头回望，达利敬老金捐赠早已超越“慈善行为”的范畴，成为观察中国民营企业社会责任的“微观样本”。它证明：当企业将“利他”融入“利己”，当公益成为“习惯”而非“负担”，商业力量就能转化为推动社会进步的强大动能。
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